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优秀的运维架构师应该具备哪些能力?(1)
2016-02-20 19:34:14   来源: 苏君福 高效运维    评论:0 点击:

合格与不合格的运营工程师就差在这里,接下来作者简单跟大家分享一下。一名OPS架构师,学习能力占了主要一部分(其实其他行业包括任何事情等等这都是关键一点)。如果这块缺失,仅凭一些生产线的经验教训,而不去反思,并从中总结出更多的经验来,想成为一个架构师那都是不现实的。

3.不断反思的能力

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具备反思能力,其实这点说的有点严重了。不过,我还是不得不唠叨几句。在OPS运营过程中,大家往往都会用任务太多了,事情太多了来搪塞自己、以及领导。

从来没有静下心来想想,我这段时间做了什么?有什么问题?需要有什么改进?还会有哪些问题会产生?等等这些问题,我们考虑了多少?不得而知。

设身处地的想想,如果你每天处在忙碌的工作中,除了身心疲惫,还会有什么?除了叹气还是叹气。如何改变这个局面,从泥潭中拔出来,不是靠别人,而是靠自己,只有自己想明白了,所有的问题都迎刃而解了。

优秀的OPS架构师,需要时刻关注自己所做的一切,要认真对待每一件事情,任何的生产线的架构调整、细节变化需要记录下来,一天工作下来需要给自己的脑子休息一下,让脑子像放电影一样过一下一天所经历的事情,哪些是痛点问题,哪些是意外,这些都要整理出来。

这样长年累月,你就会发现你的知识库就丰富了,应对生产线的能力也轻松不少。如果现在你觉得生产线运营很累,那请歇歇脚,关注一下这方面的问题。

4.很强的知新能力

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具有很强的知新能力,这是一个优秀的OPS架构师必备条件,也是我为什么放到最后一点来讲的一个原因。一般情况下,具备前面三条基本具备了架构师的条件了,可以称得上是一个OPS架构师了。

那么,知新能力为什么这么重要?因为这关系到,是止步于“好”,还是变得“优秀”。

打个比方,好的棋盘手能够看到下一步对方怎么走,会走其中的两到三步,而优秀的棋盘手却能看到五步、十步或者更多,这就是好和优秀的区别。

优秀的架构师,在做好生产线运营的同时,他会花很大的尽力来优化平台架构,来驱动研发来改进平台,使之做得更好。

同时,他会结合生产线新运营特点及问题,会提出更适合平台运营的架构,让平台做的更好的扩展性,从而提高了这个OPS的运营效率。

另一方面,知新能力就是要有很强的同行业运营现状的分析能力,能够很快将市场上的新技术运用到我们的测试环境中,不断的储备自己的知识库,并驱动整个团队及相关的兄弟部门。

这一点看是很难,其实要做到并不难,难是难在你所维护的生产线稳定了没有?温饱问题解决了没有?如果还没解决,那离小康生活还有一段距离呢!那就先解决重点问题,做好架构师前面的三点,面包自然就会有了。

小结

好了,说了这么多,我简单总结一下,一个合格的运营工程师发展成一名合格的OPS架构师,到最后成为优秀的OPS架构师,需要经历风风雨雨,历尽艰辛万苦。

或许未来的某一天,当你静静的反思,你会发现你已经成功了,因为,你关注了过程,而不再是结果,所以,你收获了。

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