多图解析精益运维的八种浪费模式(1)
2016-02-20 19:34:00 来源: 老王 互联网运维杂谈 评论:0 点击:
本文把制造业的八种浪费模式(左边)映射到我们运维的八种浪费模式(右边),这种浪费模式的整理是一个引子,目的就是让大家观察运维组织中存在的浪费行为,这种浪费行为的梳理可以更大面积的扩大,比如说到IT组织上。在运维组织中,放纵一些浪费的行为存在,其实就是运维价值低下的表现。拒绝浪费,是一种精益的表现!
我把制造业的八种浪费模式(左边)映射到我们运维的八种浪费模式(右边),这种浪费模式的整理是一个引子,目的就是让大家观察运维组织中存在的浪费行为,这种浪费行为的梳理可以更大面积的扩大,比如说到IT组织上。
浪费之一:库存的浪费,购置了大量的资源,结果没有充分的使用,大家可以用容量监控来看看,从资源层的容量监控和应用服务层的容量监控看看。一般来说,资源层的容量监控就可以看到资源是否存在空开低负载的情况;而应用服务层的容量监控,可以进一步发现程序是否合理的使用资源,有可能每秒QPS次的请求,把资源消耗到80%以上,其实这也是一种浪费。
浪费之二:你的企业中如果经常出现机房搬迁,服务器搬迁,我觉得这是一种糟糕的情况。对于小企业来说,我觉得你应该可以考虑选择云了;对于大的企业来说,你的资源选型一定出了问题,可以考虑优化了,或者就是运维的人没事干,通过搬迁来刷存在感。
浪费之三:等待来源制造业的工序等待。很多时候的等待原因是项目规划不足,还有一种自动化平台能力不够,彼此的等待依赖人而不是系统来完成的。
浪费之四:流程是互联网运维的大敌,特别是上层业务运维。流程思维/流程设置/流程自动化能力不足,都是一种浪费的表现。
浪费之五:动作的浪费表现在无用、重复及标准化能力不足的动作上,这些都带来很大的人力浪费。
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